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2006-11-09 | 中国3G又让一个CEO告别岗位

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如果说何庆源离开诺基亚中国区总裁的位置没有任何征兆,那是虚伪的。

诺基亚太果断了,因为如此,所以至今在手机领域保持老大位置。

但是,仅仅做手机领域的老大显然不是诺基亚的终极目标。

如果说何庆源04年4月上任的时候,诺基亚就对网络事业部寄托了厚望,希望从此让中国区的网络事业部如日中天,那么,这两年来,中国3G牌照迟迟未出,诺基亚网络事业部的业绩显然没法满足当初的“厚望”。

这两年来,何庆源成为诺基亚本地化的标杆之一,因为他是众多跨国公司中少数的中国人CEO(尽管籍贯和成长经历可能不是)。除了本地化标杆,更重要的是,何庆源在北电和摩托罗拉这两个曾经在各自的领域出类拔萃的公司的经历,显然是诺基亚网络事业部开拓中国市场的利器。

然而,中国的3G,并没有在何庆源的多次呼吁下早日成为现实。同时,3G也直接让类似诺基亚这样的公司的网络事业部的业绩差强人意。而业绩,直接决定了类似CEO们的今天。

令人不可思议的是,何庆源的闪电离开,仅有诺基亚西门子中国区董事长这一虚职。

如果说诺基亚西门子当初宣布高管人员的时候,西门子的张志强被任命为总裁,而何庆源出任董事长一职就已经是为今天的安排埋下了伏笔,那么,估计诺基亚对这个中国区的CEO问题已经考虑很久了。

与何庆源相似的是,NEC原中国区总裁卢雷,在今年第二季度默默地离开了岗位。再有北电原中国区总裁毛渝南,甚至有点风不惊浪不动地离开了。如果再算上西门子中国区总裁韦思德,那么,中国3G已经让包括何庆源在内的第四个CEO告别了原本属于他们的舞台。

对于他们来说,中国的3G市场是一把双刃剑,一些结果已经说明,这把双刃剑有点烫手,并不是谁都能握上并且舞好。

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